12月10日，廣西建工四建公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席、總法律顧問(wèn)伍轉青到直屬分公司宣講黨的二十大精神，了解公司發(fā)展情況，協(xié)調解決存在的困難和問(wèn)題，提出工作要求。
調研現場(chǎng)
會(huì )上，伍轉青緊扣黨的二十大報告，從深刻把握黨的二十大的主題成果、全面準確學(xué)習黨的二十大精神核心要義、全力抓好黨的二十大精神學(xué)習宣傳和轉化應用等三個(gè)方面進(jìn)行宣講，并要求提高政治站位，充分認識黨的二十大的重大現實(shí)意義和深遠歷史意義，嚴格按照集團公司黨委和公司黨委的部署做好黨的二十大精神學(xué)習宣貫工作。要扎實(shí)開(kāi)展黨的二十大精神學(xué)習，研讀原文，深刻領(lǐng)會(huì )，多形式開(kāi)展學(xué)習交流活動(dòng)，真正做到學(xué)深悟透、融會(huì )貫通。要緊密結合行業(yè)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際做好黨的二十大精神貫徹工作，深入研究，科學(xué)謀劃，把學(xué)習成果轉化為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得更大成效的動(dòng)力，真正把黨的二十大的部署和要求落到實(shí)處。
在認真聽(tīng)取分公司匯報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及各專(zhuān)班工作開(kāi)展情況后，伍轉青對分公司今年以來(lái)取得的工作成效給予肯定，指出存在的問(wèn)題和不足，全面分析當前和今后一段時(shí)期的發(fā)展形勢。就分公司下一步工作，他提出四點(diǎn)要求。一是堅定信心，全力沖刺全年各項任務(wù)指標。要進(jìn)一步認清形勢、堅定信心、提振精神。分公司領(lǐng)導班子成員要既當指揮員，又當戰斗員，始終想在前、走在前、干在前，與各科室、項目部一道幫助項目一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題，全力沖刺，確保各項指標運行在合理區間。二是履職盡責，以問(wèn)題為導向解決各類(lèi)問(wèn)題。一要進(jìn)一步梳理各項工作中存在的問(wèn)題，落實(shí)責任人，明確時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)反饋，全力以赴推進(jìn)各項專(zhuān)班工作。二要進(jìn)一步梳理項目問(wèn)題，制定更精準的措施，重點(diǎn)突擊，確保取得實(shí)效。三要及時(shí)更新項目臺賬，提高工作效率。三是統籌兼顧，多措并舉推進(jìn)各專(zhuān)班工作。一要進(jìn)一步理清思路，創(chuàng )新工作方式方法，補短板，強弱項，切實(shí)解決專(zhuān)班工作中的問(wèn)題和困難。二要進(jìn)一步整合一切內外資源，主動(dòng)溝通聯(lián)絡(luò )，尋求支持，利用政策導向，想方設法促經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn)、追清收、控風(fēng)險、降費用。三要在非常時(shí)期，采取非常措施，擔非常之責任。四要抓好歲末年初穩定工作，保障好農民工工資支付，維護好員工隊伍穩定，提振發(fā)展信心，增強發(fā)展底氣。五要提高內部效率，扎實(shí)做好基礎資料，提高審批效率，提高分公司決策效率。四是總結經(jīng)驗，全面謀劃明年各項工作。一要繼續保持干勁，搶抓最后20天，全力沖刺各項指標。二要做好盤(pán)點(diǎn)，提前計劃明年各項指標。三要總結各專(zhuān)班工作經(jīng)驗，常態(tài)化抓好專(zhuān)班工作。四要加強“走出去”學(xué)習交流，加強與公司兄弟單位之間、與集團內成員單位之間的學(xué)習交流，取長(cháng)補短。
公司有關(guān)部室負責人就相關(guān)條線(xiàn)工作提出意見(jiàn)和建議，直屬分公司領(lǐng)導班子成員分別匯報分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及各專(zhuān)班工作情況。
公司何春芳、唐許輝，直屬分公司領(lǐng)導班子成員，分公司各科室、桂林片區項目負責人參加。
（黃海榮）
