3月27日，廣西建工四建公司黨委理論學(xué)習中心組2023年第一次集中學(xué)習（擴大）會(huì )議在1011會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記（主持黨委工作）、執行總經(jīng)理彭業(yè)波主持并作中心發(fā)言，公司董事長(cháng)邱國興和領(lǐng)導班子成員李友勝列席，中心組成員伍轉青、俞錦源和黨員領(lǐng)導班子成員周永生參加。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，彭業(yè)波領(lǐng)學(xué)了習近平總書(shū)記在全國兩會(huì )期間的重要講話(huà)精神，并結合實(shí)際對下一步工作提出三個(gè)方面要求。一是貫徹兩會(huì )精神，統一思想認識。要把認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在全國兩會(huì )期間的重要講話(huà)精神和全國兩會(huì )有關(guān)文件精神作為當前一項重要政治任務(wù)，與學(xué)習貫徹黨的二十大精神等結合起來(lái)，迅速掀起學(xué)習貫徹熱潮。要堅持學(xué)懂弄通做實(shí)，把全國兩會(huì )精神以及中央決策部署理解透、把握準、落實(shí)好，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際相結合，科學(xué)謀劃全年工作，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為發(fā)展成效，不折不扣完成集團公司下達的年度目標任務(wù)，開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。堅持穩中求進(jìn)工作總基調，全面貫徹落實(shí)《集團公司管理力控制力執行力提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》要求，深刻把握綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金寧運到公司南寧分公司調研指導時(shí)提出的十方面要求，始終錨定企業(yè)的管理重點(diǎn)，全面突破工作重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，沖刺全年目標任務(wù)。一要舞好經(jīng)營(yíng)龍頭。繼續調整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構，深耕細作區內市場(chǎng)，積極開(kāi)拓區外市場(chǎng)。進(jìn)一步完善激勵約束機制，激發(fā)全員經(jīng)營(yíng)的活力和創(chuàng )造力。二要強化項目管理。堅決落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式要求，全力抓好工期履約、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節，提高項目精細化管理水平。三要深化機制改革。要繼續精簡(jiǎn)機構和崗位編制、持續壓降“兩費”，提升人均效能。要堅持業(yè)績(jì)導向，強化激勵機制，激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力。四要聚焦風(fēng)險防范。建立健全風(fēng)險防控機制，完善各項風(fēng)險點(diǎn)的防范力度。堅決推進(jìn)虧損項目治理攻堅行動(dòng)，力爭治虧取得更大成效。三是強化責任擔當，切實(shí)履職盡責。要將作風(fēng)紀律建設貫穿于企業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段、各項工作環(huán)節、各個(gè)領(lǐng)域之中，以過(guò)硬作風(fēng)凝聚發(fā)展新動(dòng)能。一要強化實(shí)干為先。堅決貫徹落實(shí)黨中央、自治區和上級黨委重要決策部署，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。要帶頭深入基層辦實(shí)事解難事，積極協(xié)調解決分公司、項目部遇到的困難和問(wèn)題。二要筑牢廉潔防線(xiàn)。黨員領(lǐng)導干部要帶頭講政治，堅守廉潔底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，做廉潔從業(yè)的表率。要強化正風(fēng)肅紀，增強斗爭精神，旗幟鮮明批評和糾正違規違紀言行，維護企業(yè)的合法權益。三要狠抓專(zhuān)班工作。各專(zhuān)班工作組要緊盯全年任務(wù)目標，增強責任感和緊迫感，加強溝通協(xié)調，采取有力措施，推動(dòng)各專(zhuān)項工作落到實(shí)處。
會(huì )上，中心組成員分別領(lǐng)學(xué)政府工作報告精神、人民日報社論《踔厲奮發(fā)新征程 勇毅前行向復興》精神、綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金寧運到公司南寧分公司調研指導時(shí)的講話(huà)精神。
公司辦公室負責人、黨群工作部負責人列席會(huì )議。
（黎秋菊）
