5月15日，廣西建工四建公司召開(kāi)重點(diǎn)工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，董事長(cháng)邱國興出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議全面研究分析當前重點(diǎn)工作遇到的問(wèn)題，深入分析原因，研究解決辦法，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作取得成效。公司財務(wù)總監周浩主持會(huì )議。
邱國興講話(huà)
邱國興就進(jìn)一步推進(jìn)當前重點(diǎn)工作，努力取得更大成效提出六個(gè)方面要求。一要以更堅定的態(tài)度打好重點(diǎn)工作攻堅戰。要進(jìn)一步提高認識，提高站位，堅定信心，壓實(shí)責任，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)推進(jìn)重點(diǎn)工作。二要以更精準的措施推進(jìn)重點(diǎn)工作。各單位要對當前重點(diǎn)工作推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行深入研究，具體問(wèn)題具體分析，分類(lèi)施策，一事項一策略，精準解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。三要以更靈活的方法推進(jìn)重點(diǎn)工作。要依法依規維護好企業(yè)合法權益，充分利用各類(lèi)政策，靈活做好資源調動(dòng)，促進(jìn)重點(diǎn)工作目標任務(wù)的完成。四要以更積極主動(dòng)的態(tài)度打好“三大攻堅戰”。要堅持舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，承接優(yōu)質(zhì)項目。要著(zhù)力提高產(chǎn)值轉化率，推進(jìn)竣工抓結算，抓好停緩建項目盤(pán)活，狠抓回款增加現金流。要進(jìn)一步加強隊伍建設，通過(guò)“瘦身強體”提升效益，夯實(shí)發(fā)展基礎。五要以更強力的保障推重點(diǎn)工作。要堅持以業(yè)績(jì)?yōu)閷?，建立重點(diǎn)工作獎懲機制，獎勵在重點(diǎn)工作中做出突出貢獻的團隊及個(gè)人。六要夯實(shí)基礎數據，為重點(diǎn)工作的推進(jìn)提供有利抓手。要用好集團公司和公司的各類(lèi)管控平臺，抓好抓細重點(diǎn)工作臺賬管理，把相關(guān)數據做細做實(shí)，理順數據之間的關(guān)系和各數據管控平臺的協(xié)同管理。
周浩通報了重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，要求與會(huì )人員要進(jìn)一步提高認識，壓實(shí)責任，全面梳理重點(diǎn)工作臺賬，每月落實(shí)重點(diǎn)跟進(jìn)。他要求，重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)工作要重點(diǎn)抓，分公司負責人要親自抓，擴大工作取得成效，要加強全面預算管理，注重考核及獎勵落地。
會(huì )上，公司各條線(xiàn)部門(mén)通報重點(diǎn)工作完成情況，直屬分公司、第三分公司和第四、市政分公司作經(jīng)驗交流發(fā)言，部分分公司匯報下一步工作思路。
會(huì )議現場(chǎng)
公司財務(wù)部負責人及相關(guān)人員，各分公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)條線(xiàn)副總經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理參加會(huì )議。
（邱景麗）
