6月24日，公司2024年二季度財務(wù)工作會(huì )議在本部1101會(huì )議室召開(kāi)，公司黨委書(shū)記伍轉青出席會(huì )議并講話(huà)，財務(wù)總監周浩總結二季度財務(wù)工作、部署三季度重點(diǎn)工作。公司財務(wù)部總經(jīng)理吳鳳娥主持會(huì )議。
伍轉青講話(huà)
會(huì )上，伍轉青對于二季度財務(wù)工作成效予以肯定，就如何做好2024年三季度財務(wù)工作，提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一要提供財務(wù)支持，促進(jìn)穩健經(jīng)營(yíng)。財務(wù)部門(mén)需要強化責任意識，勇于承擔起財務(wù)管理的責任，全力支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，穩步提升公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。二要加強財務(wù)管理，提升經(jīng)濟效益。嚴格執行預算管理遵循“以收定支、收支平衡、嚴禁超付”的原則，加強清收回款，采取強有力的措施，提高回款率，強化現金流管理、創(chuàng )新融資、降本增效。三要強化財務(wù)監督，防范財務(wù)風(fēng)險。建立健全的財務(wù)制度和流程，強化風(fēng)險防控和憂(yōu)患意識，加強內部監督和審計，加強資金、稅務(wù)及項目風(fēng)險管控。四要增強服務(wù)本領(lǐng)，提高工作效率。財務(wù)人員不僅要增強服務(wù)意識，更應全面了解公司的整體運營(yíng)狀況，深入了解業(yè)務(wù)需求，提供及時(shí)、有效的財務(wù)解決方案，為一線(xiàn)提供有力支持。五、要加大培養力度，提升專(zhuān)業(yè)能力。財務(wù)人員需要加強學(xué)習，不斷提升自己，增強團隊意識。財務(wù)部門(mén)要完善考核機制，促進(jìn)團隊成員的成長(cháng)和發(fā)展。六要遵守財經(jīng)紀律，嚴守廉潔底線(xiàn)。財務(wù)人員嚴格遵守國家的財經(jīng)法律法規，嚴守廉潔底線(xiàn)，嚴格遵守集團公司的《廉潔從業(yè)若干規定》，認真貫徹執行公司的“十四個(gè)嚴禁”，確保不越過(guò)底線(xiàn)，不觸碰紅線(xiàn)。
周浩就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出具體要求：一是要進(jìn)一步加強財務(wù)基礎管理；二是要提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、管理能力；三是要加強稅務(wù)管理，防范稅務(wù)風(fēng)險；四是要提升風(fēng)險防范意識；五是要確保公司資金流動(dòng)性安全；六是要推進(jìn)專(zhuān)班工作；七是要增強責任心、堅定信心，共同克服困難；八是要加強廉潔自律。
會(huì )議現場(chǎng)
公司所屬各單位財務(wù)經(jīng)理（財務(wù)負責人）分別匯報本單位二季度財務(wù)工作情況，并就加強財務(wù)管理交流經(jīng)驗。
公司財務(wù)部有關(guān)人員，各分公司財務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責人共28人參加。
（姜麗茜）
